Usuaris registrats:
Accedir-hi

Cercar


Recerca avançada

-Seccions

-Arxius mensuals

-Darreres entrades

-Subscriure

Dijous, 24 Febrer, 2011

Lideratge a les organitzacions

Montse Anglada
Responsable Àrea d’Ocupació.
Consell Empresarial d’Osona

És evident que, en els bons resultat d’una companyia,  intervenen diferents factors com poden ser la bona gestió d’aquesta, el finançament, un bon equip de treball, l’entorn,  la innovació, l’estratègia, la situació del sector etc. Són molts els punts que s’han de tenir en compte però, és cert, que un pilar bàsic per aconseguir uns resultats òptims és una bona direcció. En relació amb la direcció, els experts aposten més per una forma innovadora de dirigir que és el lideratge.
El concepte de lideratge és diferent que el de poder i autoritat. El líder no ha de manar, ha de guiar. El líder no ha de controlar, ha de motivar i implicar el seu equip. El líder no ha d’imposar, ha de negociar camins òptims. Per tant, un líder és més que un cap, que un director. És un professional que ha d’arribar més enllà. El líder necessita arribar a la seva gent i ha d’aconseguir establir uns mecanismes per fer-ho. Ha de conèixer el seu equip i les seves necessitats. Ha de compartir idees, problemes, estratègies, informació, etc. Només així obtindrà la implicació,  creativitat, col·laboració i exigència del seu equip, absolutament necessari per aconseguir un bon rendiment i, en conseqüència, uns bons resultats.
Per poder estimular el seu equip, el líder també ha de seguir un camí. Ha de tenir o, si més no, incorporar a la seva personalitat certes habilitats i capacitats. Ha de tenir capacitat per comunicar-se i ha de saber establir metes i objectius. Ha de conèixer els seus punt forts i els seus punts febles. Ha de creure amb la seva gent. Ha de ser responsable i, entre d’altres coses, ha de conèixer molt bé la seva companyia i el seu entorn canviant que l’envolta. Igual que la seva gent, s’ha de formar i informar contínuament. El lideratge ha de venir d’una persona clau, d’un professional que opti per la participació dels seus col·laboradors.  Ha de ser una persona amb visió de futur i que impulsi la companyia.
Podem pensar que un líder és una persona que neix amb el carisma necessari per ser-ho però també és cert que de tècniques i consells per ser-ho, n’existeixen i, de fet, n’existeixen molts. Ser un bon líder és un procés llarg i no sempre s’obtenen resultats immediats. Si ve l’entorn que vivim aquests moments no ajuda, sí és cert que cal fer un esforç ja que els millors resultats no arriben mai des d’una persona sola si no del treball de tot un equip.

Enllaç
Pàgina 1 de 1 pàgines

Estadístiques

Aquesta pàgina ha estat visitada 12009254 vegades
Aquesta pàgina s'ha creat e 0.3096 segons
Total Entrades: 14503
Total Comentaris: 35
Darrera entrada: 03/02/2012 11:28 am
Darrer comentari: 02/11/2007 05:18 pm
Total membres registrats: 3
Total membres connectats: 0
Total convidats: 15
Total usuaris anònims : 0
Darrer visitant: 05/25/2012 09:54 pm
La major concentració van ser 715 visitants el 02/03/2007 a les 14:19